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常用規(guī)章制度的制定與適用（7集）
《勞動(dòng)合同法》時(shí)代，規(guī)章制度是企業(yè)構(gòu)建積極、主動(dòng)用工模式的關(guān)鍵。一套規(guī)范的規(guī)章制度不僅可規(guī)范員工的行為，還可減少勞資糾紛。本課程結(jié)合案例呈現(xiàn)企業(yè)常用規(guī)章制度的制定與適用，包括招聘、工時(shí)、休假、績(jī)效、薪酬福利及獎(jiǎng)懲制度，剖解應(yīng)用過(guò)程中容易產(chǎn)生的爭(zhēng)議，并提出解決對(duì)策。助力企業(yè)制定規(guī)范的規(guī)章制度，降低用工風(fēng)險(xiǎn)和成本，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)...
類(lèi)別：人力資源 講師：李曉敏 播放時(shí)長(zhǎng)：01:53:29 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：19524
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工資條的制作及常見(jiàn)棘手問(wèn)題解決（4集）
制作工資條看似一項(xiàng)基礎(chǔ)活，但不少辦公人員為此卻花費(fèi)不少精力，如果員工數(shù)量眾多，使用必要的批量制作方法是必須的。本課程分享了工資條的制作及常見(jiàn)的棘手問(wèn)題，通過(guò)郵件合并功能分析介紹工資條批量制作的方法，并對(duì)常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行講解，實(shí)操解決方案，幫助學(xué)員最大限度減輕精力投入，提高工作效率。
類(lèi)別：人力資源 講師：馬成功 播放時(shí)長(zhǎng)：00:49:45 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10850
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生產(chǎn)組裝計(jì)劃的設(shè)計(jì)與算法（3集）
對(duì)于生產(chǎn)能力有限的企業(yè)而言，單品的組裝排產(chǎn)生產(chǎn)重復(fù)性小，而工藝過(guò)程經(jīng)常變更，生產(chǎn)瓶頸多，這就需要一個(gè)滿足生產(chǎn)環(huán)境需要的計(jì)劃系統(tǒng)，以解決生產(chǎn)管理上的矛盾。本課程分享了生產(chǎn)組裝計(jì)劃的系統(tǒng)邏輯設(shè)計(jì)與算法，分析設(shè)備能力計(jì)算、BOM、以及排程排產(chǎn)等，幫助企業(yè)解決邏輯生產(chǎn)問(wèn)題，讓生產(chǎn)排程計(jì)劃更趨合理。
類(lèi)別：生產(chǎn)管理 講師：馮春山 播放時(shí)長(zhǎng)：00:49:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11559
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生產(chǎn)計(jì)劃排程中的優(yōu)化方法（3集）
很多企業(yè)已經(jīng)懂得利用生產(chǎn)計(jì)劃排程實(shí)現(xiàn)合理產(chǎn)出，而要應(yīng)對(duì)客戶越來(lái)越個(gè)性化的需求，計(jì)劃排程也需要優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)成本與產(chǎn)出的最優(yōu)匹配。本課程分享了生產(chǎn)計(jì)劃排程中的優(yōu)化方法，從線性以及非線性兩大不同角度，分析算法以及規(guī)則的優(yōu)化設(shè)計(jì)，幫助企業(yè)合理降低損耗與等待成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)出價(jià)值的最大化。
類(lèi)別：生產(chǎn)管理 講師：馮春山 播放時(shí)長(zhǎng)：00:43:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：15720
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破解營(yíng)銷(xiāo)難題的三個(gè)公式
做對(duì)營(yíng)銷(xiāo)有助于推廣自身產(chǎn)品，提高銷(xiāo)量。為什么營(yíng)銷(xiāo)那么難?是因?yàn)檫€沒(méi)找到有效破解的方法。本次課程白光林老師從營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)出發(fā)，解析營(yíng)銷(xiāo)困境，曝光破解營(yíng)銷(xiāo)難題必知曉的營(yíng)銷(xiāo)三件事。幫助企業(yè)做好優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)，解決客戶的真實(shí)需求，讓營(yíng)銷(xiāo)走在正確的道路上。
類(lèi)別：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 講師：白光林 播放時(shí)長(zhǎng)：00:30:42 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7853
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如何做企業(yè)規(guī)劃（3集）
一個(gè)企業(yè)如果想要永遠(yuǎn)立于不敗之地，首先要明確的是自身的發(fā)展重點(diǎn)是什么？從而規(guī)劃出可實(shí)施性強(qiáng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。本課程從商業(yè)模式、愿景和中期目標(biāo)的設(shè)定，目標(biāo)的描述及戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施，結(jié)合實(shí)例演練企業(yè)規(guī)劃的方法與工具，手把手教會(huì)學(xué)員利用平衡計(jì)分卡進(jìn)行企業(yè)規(guī)劃，建立“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”的管理系統(tǒng)，從而保證企業(yè)戰(zhàn)略得到有效的執(zhí)行。
類(lèi)別：總裁課堂 講師：李濤 播放時(shí)長(zhǎng)：01:17:57 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6111
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管理者的系統(tǒng)思維能力塑造（3集）
系統(tǒng)思維以系統(tǒng)理論為基礎(chǔ)，是迄今為止，人類(lèi)所掌握的最高級(jí)思維模式，也是最值得我們花時(shí)間去掌握的。本課程對(duì)比“中醫(yī)和西醫(yī)”兩種管理思維模式，提出“中西結(jié)合”的解決機(jī)制，從思維體系、思維結(jié)構(gòu)、思維養(yǎng)成來(lái)詮釋系統(tǒng)化思維，根據(jù)案例進(jìn)行結(jié)構(gòu)化分析和系統(tǒng)思考，手把手教會(huì)學(xué)員真正掌握系統(tǒng)思維，更輕松地看到問(wèn)題的本質(zhì)、高效完成手上的工作...
類(lèi)別：總裁課堂 講師：李濤 播放時(shí)長(zhǎng)：01:38:00 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：19911
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壓力來(lái)源與舒解（2集）
壓力是無(wú)處不在的，而人的一生就是一連串克服壓力的過(guò)程，要想在生活與職場(chǎng)中證明自己的能力，就要學(xué)會(huì)如何接受與緩解壓力。本課程分享了壓力的來(lái)源與舒解技巧，解析了壓力的三大來(lái)源、形成階段以及三大舒解方式，幫助學(xué)員認(rèn)知壓力，讀懂壓力，通過(guò)有效的引導(dǎo)與舒解，化解壓力，讓壓力轉(zhuǎn)化為提升的動(dòng)力。
類(lèi)別：職業(yè)素質(zhì) 講師：黃瓊林 播放時(shí)長(zhǎng)：00:22:26 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：39977
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情緒調(diào)適的自我局限與突破（3集）
人不能否認(rèn)自己情緒的存在，也無(wú)法消除自己的情緒，也因?yàn)檫@樣形成了很多的局限，而要突破這些局限，必須認(rèn)清自我并做好情緒的管理。本課程分享了情緒調(diào)適的自我局限與突破，重點(diǎn)闡述了如何擺脫對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)的依賴(lài)，建立積極的心理防御機(jī)制以及培養(yǎng)感受性，幫助學(xué)員認(rèn)知自身的不足與局限，最終實(shí)現(xiàn)自我情緒的突破。
類(lèi)別：職業(yè)素質(zhì) 講師：黃瓊林 播放時(shí)長(zhǎng)：00:42:18 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18184
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新員工入職培訓(xùn)體系（2集）
新員工入職培訓(xùn)，是員工進(jìn)入企業(yè)工作的第一個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)員工從社會(huì)人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過(guò)程，也是員工融入團(tuán)體的過(guò)程。本課程從新員工入職培訓(xùn)的目的、形式、內(nèi)容、考核方式、支撐體系、作用及失敗原因的分析，全方位剖析新員工入職培訓(xùn)體系構(gòu)建的方法和工具，并列舉不同類(lèi)型新員工的入職培訓(xùn)示例，幫助企業(yè)培養(yǎng)新員工順利進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換，讓新員工...
類(lèi)別：人力資源 講師：李娟 播放時(shí)長(zhǎng)：00:44:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：15870
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生產(chǎn)計(jì)劃排程分析（3集）
在有限的產(chǎn)能基礎(chǔ)上合理制定生產(chǎn)計(jì)劃，既能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性產(chǎn)出，又能保持產(chǎn)銷(xiāo)的平衡，而要實(shí)現(xiàn)這樣的效果，實(shí)施有效的生產(chǎn)計(jì)劃排程是重點(diǎn)。本課程分享了生產(chǎn)計(jì)劃排程的理論，從設(shè)備生產(chǎn)能力計(jì)算、合理在庫(kù)以及生產(chǎn)周期計(jì)劃等不同角度進(jìn)行分析，幫助企業(yè)制定合理的計(jì)劃排程，讓產(chǎn)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)最大化匹配。
類(lèi)別：生產(chǎn)管理 講師：馮春山 播放時(shí)長(zhǎng)：00:44:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14697
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如何做好網(wǎng)站內(nèi)部?jī)?yōu)化
用戶體驗(yàn)為王的優(yōu)化時(shí)代，如果站內(nèi)優(yōu)化不足或者盲目?jī)?yōu)化，會(huì)導(dǎo)致用戶體驗(yàn)不好、網(wǎng)站排名下降等問(wèn)題。本課程介紹了站內(nèi)優(yōu)化的理念，明確內(nèi)部?jī)?yōu)化的責(zé)任人，從內(nèi)鏈、SEO標(biāo)準(zhǔn)、多終端、內(nèi)容策略、訪客心路歷程、營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化、SEM著陸頁(yè)、轉(zhuǎn)化漏斗建設(shè)等8個(gè)方面，手把手教會(huì)學(xué)員如何做好站內(nèi)優(yōu)化，能夠根據(jù)觀察的數(shù)據(jù)和組織分工開(kāi)展站內(nèi)優(yōu)化，提...
類(lèi)別：電商運(yùn)營(yíng) 講師：趙巖 播放時(shí)長(zhǎng)：00:49:52 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7373
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如何做好SEM網(wǎng)絡(luò)推廣
SEM營(yíng)銷(xiāo)推廣是信息化時(shí)代衍生出來(lái)了一種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式，以最低投入、最短時(shí)間、最多平臺(tái)、最大效益的情況下實(shí)現(xiàn)真正的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)化率。本課程從SEM的認(rèn)知、賬戶結(jié)構(gòu)、網(wǎng)盟、數(shù)據(jù)報(bào)表四個(gè)方面著手，分析整體的營(yíng)銷(xiāo)策略，著重強(qiáng)調(diào)著陸頁(yè)的轉(zhuǎn)化，教會(huì)學(xué)員如何做好SEM網(wǎng)絡(luò)推廣，不斷提升企業(yè)知名度和品牌曝光率，讓企業(yè)用戶走在網(wǎng)...
類(lèi)別：電商運(yùn)營(yíng) 講師：趙巖 播放時(shí)長(zhǎng)：00:29:15 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7627
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項(xiàng)目管理方法和工具（5集）
項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程實(shí)際就是一種追求預(yù)定目標(biāo)的過(guò)程，通過(guò)本課程懂得把目標(biāo)分解成更易于管理的組成部分，采用項(xiàng)目管理計(jì)劃法，結(jié)合里程碑圖、甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖法、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度曲線法五種編制方法，做對(duì)項(xiàng)目管理的階段性內(nèi)容和資源分配，提高管理效率，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
類(lèi)別：綜合管理 講師：馮彥輝 播放時(shí)長(zhǎng)：02:01:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：27130
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如何構(gòu)建健康的員工關(guān)系（7集）
不少企業(yè)以具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資來(lái)吸引和留住人才，但是其效果卻未必能長(zhǎng)久，創(chuàng)建和維護(hù)積極的員工關(guān)系才是員工的內(nèi)在需求，也是吸引留住人才的最有效手段。本課程分享了構(gòu)建健康的員工關(guān)系的方法技巧，從員工關(guān)系矛盾分析入手，支招構(gòu)建和改善員工關(guān)系的行動(dòng)細(xì)則，幫助HR高效處理好員工關(guān)系，提升企業(yè)凝聚力。
類(lèi)別：人力資源 講師：吳錚 播放時(shí)長(zhǎng)：01:21:32 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11655
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項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（4集）
風(fēng)險(xiǎn)貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期中，并往往會(huì)給項(xiàng)目的推進(jìn)和成功帶來(lái)負(fù)面影響，但只要管理得當(dāng)，風(fēng)險(xiǎn)是完全可以規(guī)避的。本課程從風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)決策、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控六步驟，引導(dǎo)學(xué)員掌握識(shí)別應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的全過(guò)程。幫助企業(yè)建立良好的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，保障項(xiàng)目的成功。
類(lèi)別：綜合管理 講師：馮彥輝 播放時(shí)長(zhǎng)：01:43:57 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11672
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生產(chǎn)計(jì)劃排程策略與算法（3集）
庫(kù)存的存在對(duì)于企業(yè)都是有風(fēng)險(xiǎn)的，而如何安排生產(chǎn)，合理化企業(yè)有限的產(chǎn)能，尋求生產(chǎn)與庫(kù)存的平衡，很多企業(yè)都在嘗試。本課程分享了生產(chǎn)計(jì)劃排程算法，從庫(kù)存控制、物料采購(gòu)量、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)批量、生產(chǎn)周期等不同角度分析生產(chǎn)計(jì)劃的有效調(diào)控，引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)訂單以及產(chǎn)能，實(shí)施有效的產(chǎn)銷(xiāo)控制，確保企業(yè)效益最大化。
類(lèi)別：生產(chǎn)管理 講師：馮春山 播放時(shí)長(zhǎng)：00:47:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：19175
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過(guò)程物流控制方法（3集）
物流控制是單位內(nèi)部控制的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，被經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱(chēng)為繼勞動(dòng)力、自然資源之后的“第三利潤(rùn)源泉”，日漸引起企業(yè)界的廣泛關(guān)注。本課程為學(xué)員詮釋了物流的內(nèi)涵，從物流系統(tǒng)的認(rèn)知、設(shè)計(jì)、模型、分析來(lái)進(jìn)行有效控制，以連鎖物流為例呈現(xiàn)物流系統(tǒng)的打造，達(dá)到提高物流效率和質(zhì)量的目的。
類(lèi)別：采購(gòu)物流 講師：馮彥輝 播放時(shí)長(zhǎng)：01:25:45 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12632
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拿來(lái)就用的企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)工具（5集）
企業(yè)文化是企業(yè)的核心靈魂，也是影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言，做好企業(yè)文化建設(shè)是避不開(kāi)的話題。本課程分享了企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)工具，著重介紹企業(yè)文化的頂層設(shè)計(jì)、機(jī)制建設(shè)、勝任力模型以及傳播強(qiáng)化四大內(nèi)容，有效指導(dǎo)HR管理者運(yùn)用合理的工具方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化沉淀與落地。
類(lèi)別：人力資源 講師：劉紅衛(wèi) 播放時(shí)長(zhǎng)：01:00:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11676
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物流成本分析（2集）
物流成本分析是在成本核算及其他有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，運(yùn)用一定的方法，揭示物流成本水平的變動(dòng),進(jìn)一步查明影響物流成本變動(dòng)的各種因素。本課程分析成本產(chǎn)生的過(guò)程，從利潤(rùn)表透視成本結(jié)構(gòu)，給出成本管理的方法及工具技術(shù)，并結(jié)合案例分析不同成本的降低途徑，助力企業(yè)合理地控制物流成本，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。
類(lèi)別：采購(gòu)物流 講師：馮彥輝 播放時(shí)長(zhǎng)：01:09:28 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：15050
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