-
如何構(gòu)建賦能型組織（2集）
傳統(tǒng)的組織已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在這樣高變數(shù)的環(huán)境，企業(yè)要向扁平化、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的高效能組織進(jìn)行調(diào)整，才能更加快速響應(yīng)用戶需求，讓企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新和發(fā)展更加便捷。本課程分析管理幅度的設(shè)定與組織依賴的影響，并以華為為例，總結(jié)賦能型企業(yè)的組織能力該如何打造，幫你發(fā)掘組織管理的不變規(guī)律，打造企業(yè)持續(xù)成功的組織能力。
類別：總裁課堂 講師：劉芳 播放時(shí)長：00:54:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7146
-
基于業(yè)績突破的績效薪酬體系構(gòu)建（4集）
績效薪酬的本意是通過業(yè)績與薪酬的結(jié)合，激勵(lì)員工更好的完成目標(biāo)業(yè)績，然而很多企業(yè)卻陷入績效考核誤區(qū)，無法發(fā)揮其作用，企業(yè)需要什么樣的績效薪酬體系？本課程分享了業(yè)績突破的績效薪酬體系，從避免績效管理誤區(qū)入手，解析薪酬體系的目標(biāo)設(shè)定與設(shè)計(jì)，幫助管理者制定高效的績效薪酬體系，改進(jìn)組織績效，實(shí)現(xiàn)業(yè)績突破。
類別：人力資源 講師：尹國劍 播放時(shí)長：01:12:45 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17907
-
OKR目標(biāo)管理法實(shí)施方略（11集）
越來越多的企業(yè)熱衷于實(shí)施OKR，因?yàn)镺KR能夠讓企業(yè)更好聚焦戰(zhàn)略目標(biāo)，集中配置資源，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)上下目標(biāo)統(tǒng)一，那么要如何做好整體布局與實(shí)施？本課程分享了OKR目標(biāo)管理法，著重分析了OKR的實(shí)施、設(shè)置、管理與激勵(lì)，并結(jié)合大量案例的解讀，幫助企業(yè)搭建系統(tǒng)的OKR目標(biāo)管理實(shí)施體系，推動(dòng)員工向企業(yè)的統(tǒng)一目標(biāo)進(jìn)發(fā)。
類別：人力資源 講師：姚瓊 播放時(shí)長：02:27:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：29222
-
目標(biāo)設(shè)定與績效考核標(biāo)準(zhǔn)（4集）
目標(biāo)與績效管理關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展與營收，很多企業(yè)在嘗試將兩者融合，以提升整體管理水平，然而大多卻不了了之，如何做績效考核才有利于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？本課程分享了目標(biāo)設(shè)定與績效考核技巧，以五大集團(tuán)企業(yè)的考核體系分析為切入點(diǎn)，分析做好績效考核與目標(biāo)設(shè)定的方法策略，幫助績效管理者完善考核體系，進(jìn)而提升組織的績效管理水平。
類別：人力資源 講師：姚瓊 播放時(shí)長：00:42:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14754
-
基于沙盤模擬的企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)設(shè)定（7集）
沙盤模擬最接近于企業(yè)實(shí)戰(zhàn)，企業(yè)在設(shè)定目標(biāo)的過程中，必然需要通過大量的實(shí)踐與摸索，才能找到最匹配的目標(biāo)，而通過有效的沙盤模擬，勢(shì)必大幅減少企業(yè)多余風(fēng)險(xiǎn)。本課程基于沙盤模擬的框架，綜合分析目標(biāo)設(shè)定、經(jīng)營路線選擇以及執(zhí)行計(jì)劃，指導(dǎo)管理者通過沙盤模擬方式實(shí)施目標(biāo)演練，最終確定最符合企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和經(jīng)營路線。
類別：總裁課堂 講師：盧天驥 播放時(shí)長：01:15:28 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7975
-
提升敬業(yè)度通向高績效（2集）
敬業(yè)問題已成為組織行為學(xué)和人力資源管理領(lǐng)域新的研究熱點(diǎn)，敬業(yè)品質(zhì)和精神越來越成為當(dāng)今社會(huì)的稀缺資源，敬業(yè)度也是影響企業(yè)績效的關(guān)鍵因索。本課程分析組織氛圍、敬業(yè)度、滿意度三者之間的關(guān)系，提出Q12員工敬業(yè)階梯的原理及方法，通過案例分享如何推動(dòng)企業(yè)高績效，幫助企業(yè)懂得通過提高員工敬業(yè)度，使得員工主動(dòng)發(fā)揮自身的最大價(jià)值。
類別：人力資源 講師：劉芳 播放時(shí)長：00:53:26 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5825
-
養(yǎng)成PPT排版的好習(xí)慣（2集）
大多數(shù)使用PPT排版的用戶，總是找到相關(guān)模板和素材后直接排版，并沒有注意相關(guān)細(xì)節(jié)。本次課程馬成功老師帶你認(rèn)識(shí)PPT排版溝通表，實(shí)操分享PPT排版技巧，點(diǎn)明在使用PPT中的諸多注意事項(xiàng)，讓學(xué)員養(yǎng)成PPT排版的好習(xí)慣，高效制作PPT，提高辦公效率。
類別：職業(yè)素質(zhì) 講師：馬成功 播放時(shí)長：00:46:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11989
-
教練式輔導(dǎo)的內(nèi)功心法
未來的領(lǐng)導(dǎo)者，最重要的素質(zhì)將是激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力，即教練型領(lǐng)導(dǎo)者。本課程傳授教練式輔導(dǎo)的招式套路、GROW模型及內(nèi)功心法5個(gè)KP，幫助企業(yè)管理者引發(fā)員工的智慧和思考，提升解決問題的能力，使團(tuán)隊(duì)成員能夠自主地發(fā)揮自身強(qiáng)項(xiàng)，優(yōu)異地完成工作目標(biāo)，從而使團(tuán)隊(duì)的績效得到有效的提高。
類別：人力資源 講師：劉芳 播放時(shí)長：00:35:31 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8439
-
大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與指導(dǎo)（10集）
大學(xué)生在對(duì)于未來的規(guī)劃與發(fā)展總是迷茫的，沒有正確的計(jì)劃與方向。本次課程哈龍老師通過系統(tǒng)介紹大學(xué)生生涯規(guī)劃的方法，讓大學(xué)生了解職業(yè)世界，明晰自身的性格、興趣、能力和價(jià)值觀，幫助大學(xué)生堅(jiān)守自己的職業(yè)夢(mèng)想，進(jìn)行職業(yè)能力的自我管理和提升，做好職業(yè)適應(yīng)和發(fā)展，邁向成功圓滿的職場(chǎng)大道。
類別：職業(yè)素質(zhì) 講師：哈龍 播放時(shí)長：02:59:43 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：31330
-
崗位價(jià)值評(píng)估與體系梳理（5集）
企業(yè)內(nèi)部薪資的不平衡，以及不合理的薪資浪費(fèi)制約了企業(yè)的發(fā)展，而要有效解決這些問題，提高人力資源整體管理水平，做好崗位價(jià)值評(píng)估是關(guān)鍵。本課程分享了崗位價(jià)值評(píng)估實(shí)操技術(shù)，解析崗位價(jià)值評(píng)估的全流程以及崗位體系的梳理，并對(duì)相關(guān)的指標(biāo)進(jìn)行釋義，指導(dǎo)企業(yè)建立完善的評(píng)估體系，實(shí)施崗位衡量的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，消除不合理浪費(fèi)。
類別：人力資源 講師：李麟 播放時(shí)長：01:03:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7266
-
成功招聘與高效面試技巧（8集）
招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。本課程從招聘的重要性著手，剖解招聘的渠道，點(diǎn)明高效面試的操作方法和試用期管理與考核的關(guān)鍵點(diǎn)，讓學(xué)員抓住成功招聘的要領(lǐng)，熟練掌握最有效的面試工具——行為性結(jié)構(gòu)面試問題的設(shè)計(jì)與應(yīng)用，助力企業(yè)找到最適合的人才。
類別：人力資源 講師：梁官龍 播放時(shí)長：02:09:38 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17644
-
如何有效編制人力資源預(yù)算（3集）
人力資源預(yù)算是人力資源規(guī)劃落實(shí)的重要保障，然而因?yàn)樯婕皟?nèi)容繁復(fù)、影響因素廣泛、部門協(xié)調(diào)溝通多，對(duì)HR從業(yè)者提出了挑戰(zhàn)。如何做好預(yù)算的編制？本課程分享了人力資源預(yù)算的編制方法與技巧，解析預(yù)算編制的準(zhǔn)備、原則、方法及審核等細(xì)節(jié)，幫助HR從業(yè)者完善預(yù)算編制流程，切實(shí)合理控制各項(xiàng)人工成本。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長：00:46:47 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4987
-
工作分派與追蹤-指導(dǎo)下屬完成任務(wù)（6集）
管理者給下屬安排工作任務(wù)是管理中最常見的行為，然而分派完任務(wù)后，員工交回來的結(jié)果卻五花八門，與期望要求差別甚大，如何才能避免這種狀況？本課程分享了指導(dǎo)下屬完成任務(wù)的技巧策略，重點(diǎn)解析工作分派的五大步驟及程序，指導(dǎo)管理者把工作分派做到位，有效提升下屬執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)部門效益的整體提升。
類別：綜合管理 講師：謝瑞寶 播放時(shí)長：01:16:35 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：36164
-
職責(zé)優(yōu)化與職位說明書（3集）
有效明確的職責(zé)分工、合理清楚崗位設(shè)置，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來說是至關(guān)重要的，但大多數(shù)企業(yè)的崗位說明書并沒能發(fā)揮應(yīng)有的作用。本課程從職責(zé)的優(yōu)化和職位說明書的撰寫兩方面著手，解決企業(yè)職責(zé)重疊、錯(cuò)位、漏項(xiàng)、交叉等問題，通過優(yōu)化組織與崗位職責(zé)，有效地指導(dǎo)工作開展及改善，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)和員工職責(zé)最終落地，提升組織效率。
類別：人力資源 講師：梁官龍 播放時(shí)長：01:06:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7079
-
創(chuàng)新思維工具與技巧（5集）
在企業(yè)的決策管理過程中，很多時(shí)候由于思維的限制，企業(yè)發(fā)展失去了很多機(jī)遇，因此突破常規(guī)思維界限，以超常甚至反常規(guī)的方法去思考問題，已成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的支撐點(diǎn)。本課程分享了創(chuàng)新思維模式、工具與技巧，呈現(xiàn)創(chuàng)新的四步法，有效激發(fā)學(xué)員突破傳統(tǒng)思維圍墻，讓創(chuàng)新思維成就企業(yè)創(chuàng)新。
類別：綜合管理 講師：謝瑞寶 播放時(shí)長：01:36:53 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：60639
-
大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)（11集）
就業(yè)對(duì)于大學(xué)生來說，無異于一次新的人生規(guī)劃的過程。本次課程哈龍老師通過專業(yè)的職業(yè)測(cè)評(píng)工具確定職業(yè)興趣，明確職業(yè)價(jià)值觀和求職方向，剖析企業(yè)性質(zhì)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，幫助求職者解決在找工作中的諸多困惑與難題，助力學(xué)員梳理自身能力長處，確定求職目標(biāo)，高效獲得求職信息，成功得到心儀offer。
類別：職業(yè)素質(zhì) 講師：哈龍 播放時(shí)長：02:00:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：28969
-
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新生代員工管理（5集）
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新生代員工的成長環(huán)境相比以前有了很大不同，管理者面對(duì)新生代員工應(yīng)有新的態(tài)度和管理方法。本課程將從新生代員工的成長環(huán)境分析入手，解讀新生代員工的性格特質(zhì)，支招互聯(lián)網(wǎng)思維下的新生代員工管理之道，幫助學(xué)員修煉領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)，升級(jí)管理智慧，做對(duì)新生代的員工管理。
類別：人力資源 講師：魯念 播放時(shí)長：04:12:48 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13254
-
打贏人才掠奪與保衛(wèi)戰(zhàn)（2集）
人才命中率如此重要，企業(yè)應(yīng)該如何提高并讓人才得到保留呢?本課程提出人才選擇命中率的4S：標(biāo)準(zhǔn)、尋找、篩選、鞏固，教會(huì)學(xué)員如何選對(duì)人才，提高人才選擇的精準(zhǔn)度與命中率；同時(shí)懂得構(gòu)建人才發(fā)展框架，以留住人才、培養(yǎng)人才，幫助企業(yè)打贏人才掠奪與保衛(wèi)戰(zhàn)。
類別：人力資源 講師：劉芳 播放時(shí)長：00:53:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5203
-
組織設(shè)計(jì)原則-構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)（4集）
在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營中，戰(zhàn)略與組織設(shè)計(jì)不匹配是限制眾多企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，合理的組織結(jié)構(gòu)，各部門的協(xié)調(diào)運(yùn)作，能為企業(yè)帶來最高效的系統(tǒng)運(yùn)作。本課程先剖解組織結(jié)構(gòu)的概念，從專業(yè)細(xì)分、組織形狀、權(quán)力分配和部門設(shè)置四大原則入手，手把手教你建立合理的組織結(jié)構(gòu)。
類別：人力資源 講師：洪生 播放時(shí)長：02:50:26 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13583
-
戰(zhàn)略性人力資源管理（4集）
在任何組織中，人都是最重要的一個(gè)因素。如何發(fā)揮人力資源管理系統(tǒng)的威力，讓每個(gè)人在崗位上產(chǎn)生高績效？本課程從崗位分析、流程與授權(quán)、人才體系建設(shè)、績效薪酬等方面，剖析基于戰(zhàn)略的人力資源管理實(shí)務(wù)與策略，讓學(xué)員懂得合理優(yōu)化人力資源，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來有力保障。
類別：人力資源 講師：洪生 播放時(shí)長：01:56:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：15710
客服熱線：400-666-4343
手機(jī)版