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HR如何給組織賦能（2集）
在變幻莫測(cè)的商業(yè)環(huán)境中，人力資源管理將在組織中無(wú)處不在，同時(shí)也給了HR們崛起的契機(jī)。本課程呈現(xiàn)賦能型HR應(yīng)該具備的能力，給出應(yīng)用工具；并以4D測(cè)評(píng)為基點(diǎn)解析HR如何給團(tuán)隊(duì)賦能，通過(guò)去中心化的方式驅(qū)動(dòng)企業(yè)組織扁平化，最大限度發(fā)揮員工個(gè)人的才智和潛能，讓HR的價(jià)值得到真正的體現(xiàn)。
類別：人力資源 講師：劉芳 播放時(shí)長(zhǎng)：00:50:58 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8119
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如何有效落實(shí)績(jī)效管理
所謂績(jī)效管理，是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)，共同參與的績(jī)效目標(biāo)制定，績(jī)效輔導(dǎo)、執(zhí)行、評(píng)價(jià)、反饋的持續(xù)循環(huán)過(guò)程，績(jī)效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人、部門和組織的績(jī)效。本課程從績(jī)效管理的變革、流程和誤區(qū)三方面，手把手教會(huì)學(xué)員如何有效落實(shí)績(jī)效管理，把績(jī)效考核落實(shí)到位，更好地使績(jī)效結(jié)果得到應(yīng)用，以激勵(lì)員工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
類別：人力資源 講師：劉芳 播放時(shí)長(zhǎng)：00:49:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9698
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企業(yè)價(jià)值觀落地：從抽象到可觀測(cè)
價(jià)值觀沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，是必須遵循的游戲規(guī)則，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。本課程從如何塑造員工思維模式、價(jià)值觀落地的工具和內(nèi)容、以及價(jià)值觀的測(cè)量三方面著手，手把手教會(huì)學(xué)員根據(jù)價(jià)值觀制定行為標(biāo)準(zhǔn)，讓員工的行為變得可測(cè)量、可考核，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值觀的有效落地，而不只是停留在口號(hào)上。
類別：總裁課堂 講師：劉芳 播放時(shí)長(zhǎng)：00:34:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11145
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組織能力規(guī)劃（2集）
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，人才是制勝關(guān)鍵，也是創(chuàng)新和創(chuàng)意的源頭。企業(yè)在打造組織能力時(shí)，應(yīng)該從過(guò)去強(qiáng)調(diào)成本、質(zhì)量、交付速度，升級(jí)為強(qiáng)調(diào)用戶導(dǎo)向、創(chuàng)新、敏捷，員工能力、思維及治理都要改變和升級(jí)。本課程從組織能力和員工能力模型構(gòu)建的兩個(gè)方面進(jìn)行解析，幫助學(xué)員掌握企業(yè)的組織能力打造，讓組織變得更具彈性。
類別：總裁課堂 講師：劉芳 播放時(shí)長(zhǎng)：00:48:06 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5241
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勞動(dòng)合同訂立前四大環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范（7集）
企業(yè)在日常用工管理中，經(jīng)常會(huì)碰到很多的法律風(fēng)險(xiǎn)，而這些問(wèn)題紛繁復(fù)雜，處理不當(dāng)對(duì)企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)與管理都會(huì)造成影響。本課程分享了勞動(dòng)合同訂立前四大環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范，重點(diǎn)講解在招聘、面試、錄用、入職四個(gè)環(huán)節(jié)所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)，支招應(yīng)對(duì)的方法措施，幫助HR管理者實(shí)施有效的風(fēng)控對(duì)策，將風(fēng)險(xiǎn)控制于未然。
類別：人力資源 講師：李曉敏 播放時(shí)長(zhǎng)：01:40:41 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11880
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職業(yè)生涯規(guī)劃之職業(yè)適應(yīng)（3集）
職業(yè)適應(yīng)對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃有著不可忽視的重要作用。本次課程段曉嵐老師通過(guò)職業(yè)發(fā)展地圖，精準(zhǔn)定位職業(yè)適應(yīng)，以CD 模型作為職業(yè)基準(zhǔn)，提供職業(yè)適應(yīng)4S 解決方案。幫助學(xué)員平穩(wěn)度過(guò)職業(yè)適應(yīng)期，明晰個(gè)人的職業(yè)需求，準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
類別：職業(yè)素質(zhì) 講師：段曉嵐 播放時(shí)長(zhǎng)：01:03:20 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：15344
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組織戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行（5集）
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是將目標(biāo)明晰、合理、規(guī)劃、分解、實(shí)施的組織行為，長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃可以幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)大市場(chǎng)背景，并適時(shí)的調(diào)整措施。本課程通過(guò)解碼組織戰(zhàn)略，給出組織戰(zhàn)略規(guī)劃工具，指導(dǎo)BSC平衡計(jì)分卡的應(yīng)用，詳解BLM模型的戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行，讓學(xué)員做對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃并能落地，為企業(yè)發(fā)展賦能。
類別：總裁課堂 講師：劉芳 播放時(shí)長(zhǎng)：01:12:00 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6956
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職業(yè)定位：找準(zhǔn)職業(yè)發(fā)展路徑
職業(yè)定位作為職業(yè)規(guī)劃的核心問(wèn)題，對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃起著不可替代的作用。本次課程段曉嵐老師通過(guò)霍蘭德測(cè)試與職業(yè)價(jià)值觀測(cè)試，繪出職業(yè)發(fā)展地圖，幫助學(xué)員找到職業(yè)發(fā)展方向，明晰個(gè)人獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，確定個(gè)人適合的職業(yè)發(fā)展領(lǐng)域。
類別：職業(yè)素質(zhì) 講師：段曉嵐 播放時(shí)長(zhǎng)：00:49:23 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17110
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HR職業(yè)生涯發(fā)展路徑規(guī)劃（20集）
HR職業(yè)發(fā)展前景非常寬廣，然而很多HR從業(yè)者僅僅是重復(fù)某項(xiàng)工作，沒(méi)有進(jìn)行合理的職業(yè)規(guī)劃，其職業(yè)生涯并不如意。HR應(yīng)該怎么樣規(guī)劃自己的職業(yè)生涯呢？本課程從HR的職業(yè)晉升角度入手，重點(diǎn)解析行政事務(wù)、職能專業(yè)、經(jīng)營(yíng)支持與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)四個(gè)階段的職業(yè)規(guī)劃路徑，指導(dǎo)HR從業(yè)者進(jìn)行能力升級(jí)與職業(yè)晉升，最終獲得職業(yè)生涯升華。
類別：人力資源 講師：尹劍卿 播放時(shí)長(zhǎng)：04:49:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14745
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為企業(yè)賦能：VUCA時(shí)代的組織管理規(guī)律（2集）
從組織管理不變規(guī)律，到VUCA時(shí)代人性、驅(qū)動(dòng)力的變化，到權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)力如何適配，組織如何搭建賦能平臺(tái)？本課程從組織和管理的認(rèn)知、創(chuàng)意時(shí)代的驅(qū)動(dòng)力、創(chuàng)意精英與賦能幾方面來(lái)講解VUCA時(shí)代的組織管理規(guī)律，幫助學(xué)員了解組織管理的思考框架，掌握移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代組織能力的高效構(gòu)建。
類別：總裁課堂 講師：劉芳 播放時(shí)長(zhǎng)：00:48:07 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5528
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如何激勵(lì)和保留優(yōu)秀員工（5集）
防范優(yōu)秀人才流失，并將人員流動(dòng)率控制在良性范圍內(nèi)，是人力資源管理的重要目標(biāo)。而通過(guò)激勵(lì)和挽留人才，提升團(tuán)隊(duì)的敬業(yè)度或是一條重要路徑。本課程從人崗匹配、個(gè)性化激勵(lì)以及選拔和培養(yǎng)合格管理層三個(gè)角度入手，指導(dǎo)管理者采取有效的激勵(lì)措施與管理提升策略，留住優(yōu)秀員工，助力企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)。
類別：人力資源 講師：鄧平禮 播放時(shí)長(zhǎng)：01:20:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8665
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工程建設(shè)全階段監(jiān)理（6集）
在很多情況下，工程施工過(guò)程中缺乏嚴(yán)格公正的監(jiān)督管理，造成工程的質(zhì)量以及成本難以控制，甚者嚴(yán)重影響到整個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，因此，做到工程建設(shè)的監(jiān)理勢(shì)在必行。本課程分享了工程建設(shè)的全階段監(jiān)理，詳細(xì)闡述了從立項(xiàng)和工程準(zhǔn)備、招標(biāo)、設(shè)計(jì)、實(shí)施到驗(yàn)收各階段的監(jiān)理策略，指導(dǎo)企業(yè)建立完善的監(jiān)理實(shí)施體系，充分發(fā)揮投資效益。
類別：綜合管理 講師：薛大龍 播放時(shí)長(zhǎng)：01:21:09 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11569
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班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)與管理技能提升（12集）
班組長(zhǎng)作為現(xiàn)場(chǎng)管理中最活躍的骨干，在企業(yè)中扮演著多重角色，是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，如何更高效提升班組長(zhǎng)的能力，已經(jīng)成為企業(yè)基層現(xiàn)場(chǎng)管理的當(dāng)務(wù)之急。本課程從角色入手，詳細(xì)剖析班組長(zhǎng)應(yīng)具備的綜合素質(zhì)、核心管理技能，以及解決問(wèn)題的思路方法，全方位提升班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力，幫助企業(yè)打造高效基層團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)生產(chǎn)力。
類別：生產(chǎn)管理 講師：楊華 播放時(shí)長(zhǎng)：03:20:46 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：132160
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五步打造學(xué)習(xí)型組織（5集）
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，學(xué)習(xí)型組織已經(jīng)成為企業(yè)做好知識(shí)管理工作，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件，而要想發(fā)揮企業(yè)特點(diǎn)，適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境需求，顯然打造學(xué)習(xí)型組織已經(jīng)成為標(biāo)配。為此，本課程分享了五步打造學(xué)習(xí)型組織的方法，幫助營(yíng)造更適于學(xué)習(xí)和建立創(chuàng)新性思考的方式，助力企業(yè)獲得更好的發(fā)展際遇。
類別：人力資源 講師：盧云峰 播放時(shí)長(zhǎng)：01:15:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18704
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企業(yè)采購(gòu)管理六要素（6集）
采購(gòu)是一門具有技術(shù)性，知識(shí)性，專業(yè)性的工作，需要綜合知識(shí)作為支撐。本次課程馮彥輝老師從認(rèn)知采購(gòu)的意義出發(fā)，通過(guò)提升人員綜合素質(zhì)、健全物資采購(gòu)制度、順暢物資采購(gòu)流程、調(diào)查預(yù)測(cè)采購(gòu)市場(chǎng)、掌握科學(xué)決策方法六大方面的介紹，使企業(yè)的采購(gòu)經(jīng)理能帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)的基本任務(wù)。
類別：采購(gòu)物流 講師：馮彥輝 播放時(shí)長(zhǎng)：01:44:51 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：19738
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內(nèi)部控制規(guī)范體系框架（12集）
企業(yè)可以通過(guò)建立內(nèi)部控制體系來(lái)防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，而如何打造高效內(nèi)部控制體系，如何從會(huì)計(jì)控制轉(zhuǎn)向風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向控制，都是現(xiàn)今企業(yè)最為關(guān)注的問(wèn)題。為此，本課程系統(tǒng)分享了企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系框架，重點(diǎn)解析內(nèi)部控制的目標(biāo)、原則、要素以及實(shí)施體系，助力企業(yè)搭建高效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制與控制體系，懂得全方位強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控能力。
類別：財(cái)務(wù)管理 講師：武四化 播放時(shí)長(zhǎng)：02:19:18 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8589
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FIDIC條款應(yīng)列為“一帶一路”權(quán)威規(guī)則（13集）
FIDIC是被世界銀行認(rèn)可的咨詢工程師組織。FIDIC合同條款在國(guó)際施工項(xiàng)目中占據(jù)著絕無(wú)僅有的權(quán)威地位，被業(yè)內(nèi)公認(rèn)是控制風(fēng)險(xiǎn)最好的合同條件。本課程從七個(gè)方面剖析了FIDIC條款，讓學(xué)員了解并有效應(yīng)用FIDIC條款，為中國(guó)公司走出去保駕護(hù)航，規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，獲取更多市場(chǎng)份額。
類別：企業(yè)出海 講師：孫毅 播放時(shí)長(zhǎng)：04:04:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6538
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中小連鎖藥店的經(jīng)營(yíng)管理之道（3集）
對(duì)于連鎖藥店來(lái)說(shuō)，隨著市場(chǎng)環(huán)境不斷規(guī)范化，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不斷加劇化，政策環(huán)境不斷緊縮化，運(yùn)營(yíng)環(huán)境不斷復(fù)雜化，需要醫(yī)藥人升級(jí)經(jīng)營(yíng)管理思維。本課程引領(lǐng)學(xué)員，規(guī)避藥店可能會(huì)遇到的“十種死法”的漩渦，做到精細(xì)化提升，懂得授權(quán)，營(yíng)造良好的人才發(fā)展環(huán)境，讓團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大、讓企業(yè)更具凝聚力。
類別：市場(chǎng)營(yíng)銷 講師：王成功 播放時(shí)長(zhǎng)：01:07:14 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4504
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外貿(mào)新人如何正確做好第一次報(bào)價(jià)（3集）
跟進(jìn)采購(gòu)商的過(guò)程中，報(bào)價(jià)是必不可少的環(huán)節(jié)，也是除去其他因素后，采購(gòu)商最關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)于外貿(mào)新人來(lái)說(shuō)，做好報(bào)價(jià)贏得客戶很關(guān)鍵，而做好第一次報(bào)價(jià)顯然意義非凡。本課程分享外貿(mào)新人做好第一次報(bào)價(jià)的技巧，從準(zhǔn)備工作、制作報(bào)價(jià)單到撰寫報(bào)價(jià)郵件，循序漸進(jìn)引導(dǎo)外貿(mào)新人熟懂報(bào)價(jià)的整個(gè)流程，運(yùn)用報(bào)價(jià)策略留住采購(gòu)商。
類別：企業(yè)出海 講師：姚俊彪 播放時(shí)長(zhǎng)：00:47:06 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5325
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企業(yè)采購(gòu)六大方法（6集）
企業(yè)采購(gòu)是企業(yè)生產(chǎn)和供應(yīng)必不可少的重要環(huán)節(jié)。本次課程馮彥輝老師呈現(xiàn)了企業(yè)采購(gòu)的六種方法——抓住采購(gòu)關(guān)鍵、選對(duì)采購(gòu)模式、巧用招標(biāo)采購(gòu)、打?qū)嵅少?gòu)基礎(chǔ)、做細(xì)采購(gòu)計(jì)劃。幫助學(xué)員充分了解采購(gòu)市場(chǎng)，在完成采購(gòu)的基本任務(wù)同時(shí)，做到降低采購(gòu)成本，又能與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系。
類別：采購(gòu)物流 講師：馮彥輝 播放時(shí)長(zhǎng)：02:03:33 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：18289
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