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精益注塑—如何調(diào)整參數(shù)（2集）
在注塑工藝中，每個階段都涉及到參數(shù)的調(diào)整，如何將參數(shù)調(diào)好，是每個注塑工作者都需要掌握的技能。本課程將系統(tǒng)介紹五大注塑參數(shù)及其計算方法，知名注塑技術(shù)專家實操調(diào)較注塑參數(shù)，幫助學員掌握鎖模力、開合模、射膠及保壓參數(shù)的調(diào)整方法，讓企業(yè)的注塑生產(chǎn)更加精確、標準。
類別：生產(chǎn)管理 講師：楊建宏 播放時長：01:04:07 目前學習人數(shù)：9006
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精益注塑—快速換模推動
快速換模是精益生產(chǎn)中一個火熱的詞匯，它究竟是什么意思?在注塑生產(chǎn)中，快速換模又是如何實施的?本課程將對注塑快速換模進行系統(tǒng)解說，幫助學員正確認知快速換模，掌握注塑快速換模的實施流程與方法，縮短換模的時間，全面提升生產(chǎn)效率;讓企業(yè)更加靈活適應制造小批量、多品種的產(chǎn)品，縮短交貨期。
類別：生產(chǎn)管理 講師：楊建宏 播放時長：00:44:28 目前學習人數(shù)：6661
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企業(yè)識人體系建設(shè)（2集）
企業(yè)招聘時，如何根據(jù)需求快速識別人才？有哪些工具可以幫助HR更加科學有效招聘？本課程人才管理專家?guī)砥髽I(yè)識人體系建設(shè)的分享，系統(tǒng)介紹人才招聘公式與人才評價方法的選擇，并結(jié)合案例讓學員掌握招聘模型的建立與應用，幫助HR練就識別人才的“火眼金睛”，篩選到合適企業(yè)的人才，從而提高招聘效率，降低企業(yè)招聘成本。
類別：人力資源 講師：黃德生 播放時長：01:03:49 目前學習人數(shù)：12086
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采購溝通技巧（4集）
采購人員與供應商經(jīng)常進行信息交流與溝通，而溝通是需要講究技巧的。采購人員與供應商溝通應該注意什么呢？本課程采購物流專家馮彥輝老師，將分享采購的溝通技巧，支招因采購價格變化的處理方法，幫助企業(yè)采購人員提升自身素質(zhì)，掌握與供應商的溝通與談判技巧，以理想的價格采購到企業(yè)所需要的物料。
類別：采購物流 講師：馮彥輝 播放時長：02:22:08 目前學習人數(shù)：33713
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餐飲標準化管理體系（3集）
餐廳服務的跟進、穩(wěn)定的菜色出品，都離不開標準化的管理，這也是確保餐廳長期穩(wěn)定經(jīng)營的基礎(chǔ)。餐飲行業(yè)應該如何建立標準化的管理體系？本課程餐飲培訓專家為你系統(tǒng)解析餐飲標準化管理體系的基礎(chǔ)知識、內(nèi)容，結(jié)合案例分享前廳、廚房標準化管理的方法，幫助餐廳規(guī)范管理，提升服務質(zhì)量。
類別：總裁課堂 講師：王前 播放時長：01:56:02 目前學習人數(shù)：11250
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非上市公司股權(quán)激勵設(shè)計與實施（3集）
調(diào)動高層與核心人才的工作積極性，有助于推進企業(yè)的長期目標，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。因此，實施股權(quán)激勵至關(guān)重要。本課程將介紹股權(quán)激勵的工具，以華為公司為代表，剖析非上市公司股權(quán)激勵設(shè)計與實施的要點，幫助企業(yè)完善股權(quán)激勵計劃，確保股權(quán)激勵方案科學合理，能夠落地，從而保留核心骨干員工，激勵他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的價值。
類別：總裁課堂 講師：朱尚林 播放時長：01:29:50 目前學習人數(shù)：8328
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商業(yè)新生代的企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計（4集）
當前資本和移動互聯(lián)網(wǎng)正在改寫著整個商業(yè)生態(tài)，企業(yè)想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須建立有效的組織模式，股權(quán)架構(gòu)設(shè)計要科學合理。本課程將講解企業(yè)要進行股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的原因，重點剖析股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的標準、內(nèi)容與方法，幫助學員掌握股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的要領(lǐng)，搭建合理的企業(yè)團隊系統(tǒng)。
類別：總裁課堂 講師：李賦剛 播放時長：02:23:05 目前學習人數(shù)：12246
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采購人員如何看懂財務報表（4集）
采購人員懂財務知識，能充分了解供應商財務狀況，做好供應商的挑選與評估。本課程從六大模塊系統(tǒng)剖析采購人員必備的相關(guān)財務知識，幫助采購人員讀懂資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表，掌握相關(guān)會計與財務分析知識，使得在與供應商的合作中能夠有效識別風險，提高采購對財務的貢獻度，為企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化服務。
類別：采購物流 講師：馮彥輝 播放時長：01:43:53 目前學習人數(shù)：19263
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服務創(chuàng)新工具—服務藍圖的建立與應用（1集）
隨著服務競爭的加劇，許多企業(yè)開始嘗試進行服務創(chuàng)新，服務藍圖的構(gòu)建能幫助服務系統(tǒng)參與人員的理解與操作，是企業(yè)提升服務的必備工具。本課程結(jié)合多個案例，系統(tǒng)介紹服務藍圖的基礎(chǔ)知識及應用方法，幫助學員加深對服務藍圖的認識，掌握服務藍圖設(shè)計的步驟與關(guān)鍵點，設(shè)計出符合企業(yè)自身發(fā)展需要的服務藍圖，促進企業(yè)服務水平的整體提升。
類別：客戶服務 講師：褚立欣 播放時長：00:48:10 目前學習人數(shù)：15082
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正面領(lǐng)導打造團隊凝聚力（3集）
團隊凝聚力的打造，離不開四個方面：感召力、公信力、持嚴力，以及歸屬感與親和力。如果缺乏這些，團隊就會如一盤散沙，難以同步發(fā)展，實現(xiàn)目標。本課程將帶領(lǐng)管理者共同學習打造團隊凝聚力的有效方法，用目標、制度、激勵與溝通凝聚團隊，激發(fā)員工的歸屬感與價值感，提升團隊的向心力，使團隊擰成一股繩，努力達成團隊目標。
類別：綜合管理 講師：邱柏森 播放時長：01:46:06 目前學習人數(shù)：35908
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中層管理者的四種領(lǐng)導角色（5集）
領(lǐng)導力是中層管理者帶領(lǐng)團隊拿結(jié)果的重要能力，要想提升中層領(lǐng)導力，關(guān)鍵是要做好角色認知與實踐。在本課程中，孟志強老師將系統(tǒng)解析，中層管理者帶團隊的四種重要角色定位：戰(zhàn)略執(zhí)行官、部門指揮官、業(yè)務檢察官及團隊教練員，讓中層管理者厘清角色，全方位提升卓越領(lǐng)導力，幫助企業(yè)打造一支專業(yè)敬業(yè)的中堅力量，帶領(lǐng)團隊拿到成果，完成企業(yè)目標。
類別：綜合管理 講師：孟志強 播放時長：03:33:55 目前學習人數(shù)：54385
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注塑成本管理對策與方法（2集）
注塑企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在著各種浪費，這也導致企業(yè)付出更多的成本。如何有效降低注塑生產(chǎn)成本，減少浪費，提升產(chǎn)品質(zhì)量？本課程分享了注塑成本管理的方法對策，著重解析成本的邏輯框架以及成本降低的推行實施策略，促進企業(yè)實施高效成本控制策略，有效減少注塑浪費，讓成本成為企業(yè)獲得市場份額的重要砝碼。
類別：生產(chǎn)管理 講師：楊建宏 播放時長：01:11:48 目前學習人數(shù)：8839
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“三優(yōu)一升”產(chǎn)品成本優(yōu)化與管理（5集）
企業(yè)在進行產(chǎn)品成本控制時，要有一定的工具和方法，不能只是粗暴地砍成本。本課程為你介紹“三優(yōu)一升”產(chǎn)品成本控制法，分享系統(tǒng)的產(chǎn)品成本控制工具，從優(yōu)化需求、優(yōu)化設(shè)計、優(yōu)化運作、提升質(zhì)量四個方面實現(xiàn)產(chǎn)品成本的有效管理，樹立產(chǎn)品在市場的優(yōu)勢，提升企業(yè)的核心競爭力。
類別：生產(chǎn)管理 講師：索勝軍 播放時長：02:35:21 目前學習人數(shù)：15374
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注塑廠精益管理對策（2集）
很多注塑企業(yè)都存在著很多浪費現(xiàn)象，而精益注塑制造的理念及方法，是注塑工廠低成本改善的途徑，同時也能提高注塑生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，如何才能做到注塑成產(chǎn)的精益化？本課程分享了注塑廠精益管理的對策與方法，解密楊氏精益注塑制造模型，重點解析精益注塑五項管理推動，幫助企業(yè)通過資源改善及技術(shù)改進，做到精益注塑制造，低成本提高企業(yè)經(jīng)營績效，...
類別：生產(chǎn)管理 講師：楊建宏 播放時長：01:07:16 目前學習人數(shù)：6959
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如何打造專業(yè)化的銷售團隊（2集）
企業(yè)面臨著愈來愈嚴峻的行業(yè)競爭，而銷售團隊的遲滯發(fā)展，不僅無法滿足企業(yè)競爭的需求，也嚴重影響了企業(yè)的效益。因此，提升銷售團隊的專業(yè)化水平，才是企業(yè)突破競爭的關(guān)鍵。本課程分享了專業(yè)化銷售團隊的打造策略，從基本理念、努力方向、理想目標、核心領(lǐng)域等不同角度，幫助企業(yè)有效提升銷售團隊的專業(yè)化水平，讓銷售團隊持續(xù)為企業(yè)效益提供全面...
類別：市場營銷 講師：馮學東 播放時長：00:56:22 目前學習人數(shù)：20658
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用Office批量快速制作會議桌簽（2集）
在日常會議或會務中，根據(jù)需要經(jīng)常會制作會議桌簽，一旦參會的人比較多時，逐個制作會花費大量時間，使會議管理者勞心又勞力，本課程將實操快速批量制作會議桌簽的方法，巧妙教你采用Office的WORD和EXCEL軟件，高效創(chuàng)作會議桌簽，倍增工作效率。
類別：職業(yè)素質(zhì) 講師：馬成功 播放時長：00:49:11 目前學習人數(shù)：15198
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如何打造優(yōu)秀的銷售團隊文化（4集）
優(yōu)秀的團隊文化是制勝對手的前提，也是一支團隊戰(zhàn)無不勝、攻無不克的內(nèi)因，尤其對于銷售團隊而言，形成共同的價值觀、思維方式與態(tài)度，能夠為企業(yè)帶來直接的效益提升。本課程分享了打造優(yōu)秀銷售團隊文化的方法與策略，針對團隊文化的類型選擇、規(guī)劃培育與向量、滲透，逐步幫助企業(yè)實現(xiàn)銷售團隊文化的營造與建設(shè)，讓銷售團隊為企業(yè)創(chuàng)造最大化的績效...
類別：人力資源 講師：馮學東 播放時長：02:07:56 目前學習人數(shù)：21907
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阿米巴績效評價與分配
合伙人時代已經(jīng)來臨，實行阿米巴組織運營模式，如何做績效評價與價值分配？本課程將帶來解決方案。阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)專家，解密阿米巴激勵體系的三大組成部分——薪酬、績效評價與考核、價值分配體系，并結(jié)合華為、萬科、阿里等多個實踐案例，幫助學員搞懂阿米巴價值分配體系的打造，企業(yè)通過實施阿米巴激勵體系，將打造自主經(jīng)營的團隊，員工工作熱情...
類別：人力資源 講師：林少剛 播放時長：00:35:56 目前學習人數(shù)：10065
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如何構(gòu)建阿米巴組織運營體系
許多企業(yè)都想實行阿米巴組織模式，然而對阿米巴模式的運營卻一知半解。企業(yè)應該如何打造阿米巴組織運營體系？本課程系統(tǒng)介紹阿米巴模式的推進方法與步驟，剖析阿米巴三大支持體系的具體內(nèi)容，幫助學員讀懂阿米巴組織運營系統(tǒng)的構(gòu)建，為企業(yè)打造高效、斗志燃燒的阿米巴組織體系。
類別：總裁課堂 講師：林少剛 播放時長：00:42:42 目前學習人數(shù)：6620
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阿米巴如何進行組織賦權(quán)
雇傭時代已經(jīng)結(jié)束，合伙時代已來臨。阿米巴模式通過組織賦權(quán)，實現(xiàn)全體員工參與經(jīng)營，是企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要手段。本課程結(jié)合多個案例，為你系統(tǒng)介紹阿米巴授權(quán)的具體含義，解密阿米巴如何進行組織賦權(quán)，通過阿米巴授權(quán)，使員工參與到企業(yè)的經(jīng)營工作中，提高員工的歸屬感與工作積極性，倍增企業(yè)競爭力。
類別：總裁課堂 講師：林少剛 播放時長：00:44:36 目前學習人數(shù)：6926
客服熱線：400-666-4343
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