安全是企業(yè)生產(chǎn)的第一保障,重視安全文化建設(shè),是每一個企業(yè)不容忽視的一項重要工作。本課程系統(tǒng)呈現(xiàn)構(gòu)建企業(yè)安全文化建設(shè)體系的流程與思路,讓學(xué)員了解安全文化的基礎(chǔ)、建設(shè)原理與建設(shè)方法,借鑒優(yōu)秀企業(yè)安全文化建設(shè)范例,通過構(gòu)建企業(yè)自身的安全體系,讓安全文化深入人心,從而提升全員安全意識,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供堅實保障。
類別:生產(chǎn)管理 講師:范效宗 播放時長:02:02:16 目前學(xué)習(xí)人數(shù):30125
課程模型開發(fā)可以形成系統(tǒng)完整的知識體系,有效合理的課程設(shè)計則有助于學(xué)員理解、應(yīng)用知識內(nèi)容。因此,TTT培訓(xùn)應(yīng)該注重課程模型開發(fā)與課程設(shè)計。本課程將帶領(lǐng)學(xué)員正確認知課程模型開發(fā)與課程設(shè)計,剖析課程模型開發(fā)與課程設(shè)計的全過程,分享各階段的注意事項,幫助企業(yè)完善課程模型開發(fā)與課程設(shè)計,提升培訓(xùn)效果。
質(zhì)量成本管理的整個過程中,最關(guān)鍵的是質(zhì)量成本控制。質(zhì)量成本控制實施過程中,應(yīng)該如何操作?本課程將為你介紹質(zhì)量成本控制的必要性與方法,結(jié)合實際案例,呈現(xiàn)質(zhì)量成本控制的實施策略,讓企業(yè)做好事前、事中、事后三個階段的質(zhì)量成本控制,在保證產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)的情況下,還能使企業(yè)成本始終控制在一定范圍內(nèi),防止不必要的損失。
類別:生產(chǎn)管理 講師:趙又德 播放時長:01:40:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù):39127
隨著人工成本的上漲,制造業(yè)壓力加重,如何走出這個困境,關(guān)鍵是要提高生產(chǎn)效率。而生產(chǎn)效率的提高,歸根究底是要解決動作浪費,讓員工不瞎忙。本課程結(jié)合實例,系統(tǒng)講解動作浪費的基本知識,支招消除搬運動作浪費、工作程序浪費、上下料浪費與手工作業(yè)動作浪費的具體方法;通過動作改善,全面提升生產(chǎn)效率,倍增企業(yè)效益,增強企業(yè)核心競爭力。
類別:生產(chǎn)管理 講師:孫亞彬 播放時長:01:18:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù):119068
當(dāng)員工遇到問題困擾,工作停滯不前,難以有所突破時,身為管理者,應(yīng)該如何與員工溝通,才能既讓員工接受,又能幫助他解決問題,提高工作效率?本課程通過運用心理學(xué)知識,呈現(xiàn)管理者有效與員工進行溝通的流程與方法,讓學(xué)員掌握溝通必備的心理學(xué)知識,以及用心溝通三種能力,同時懂得根據(jù)不同類型員工問題作出正確應(yīng)對策略,用有效溝通幫助員工發(fā)...
現(xiàn)如今時代在變化,人才管理模式也需要進行創(chuàng)新,面對新生代員工,個性化的激勵方式才更有見效。本課程將介紹人才保留機制的構(gòu)建與崗位勝任要素,講解員工激勵的注意事項,分享人才激勵管理工具,幫助企業(yè)管理者選好人用好人,創(chuàng)新人才管理模式,以個性化的激勵,讓員工能夠發(fā)揮所長,創(chuàng)造崗位價值。
企業(yè)就像人體,擁有一套“自運營”系統(tǒng),企業(yè)發(fā)展才能健康可持續(xù)。本課程國內(nèi)著名運營專家結(jié)合多個實戰(zhàn)案例,系統(tǒng)介紹企業(yè)“自運營”系統(tǒng)的架構(gòu)與運營機制,幫助企業(yè)做好戰(zhàn)略分解,把控運營方向;懂得用5i模式搭建運營系統(tǒng),構(gòu)建推動企業(yè)運營發(fā)展的企業(yè)文化,讓企業(yè)能夠自動、持續(xù)、健康發(fā)展。
餐廳用餐時間,客人多而雜,口味需求不一,用餐時間交錯,這需要餐廳做好零點服務(wù),保證服務(wù)態(tài)度周到熱情,同時做到服務(wù)快捷而不紊亂。本課程將為你系統(tǒng)介紹餐廳零點服務(wù)的具體流程,呈現(xiàn)每個環(huán)節(jié)的服務(wù)程序與標準,幫助服務(wù)人員樹立正確的服務(wù)質(zhì)量觀念,全面提升餐廳的服務(wù)水平,通過服務(wù)好客人就餐的全過程,提高客戶的用餐滿意度。
運營好一個社群,能為創(chuàng)業(yè)項目的傳播帶來強勁的勢能,那么社群線上運營到底在運營什么?做好社群運營,需要掌握哪些運營原則和方法?這些問題將在本課程中得到解答,社群書院聯(lián)合發(fā)起人謝晶,用實操案例支招成功運營社群的秘密武器,使學(xué)員抓住社群運營的五要素,掌握社群運營核心機制,懂得通過運營社群活動,讓社群保持活躍,為創(chuàng)業(yè)項目提供更多...
許多創(chuàng)業(yè)者都認為社群能為創(chuàng)業(yè)項目的傳播提供助力,那么創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何抓住社群時代的機會,更好地利用社群這一工具呢?在本課程中,你將了解互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新邏輯,全面認知社群,繞開社群誤區(qū),掌握社群商業(yè)與社群創(chuàng)業(yè)兩者的特點及方法論,社群經(jīng)濟實踐者謝晶結(jié)合實操案例,分享超前的社群運營思維,幫助創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)社群創(chuàng)業(yè)從0到1、從1到N的...
企業(yè)工作效率低,執(zhí)行力不強,究竟是哪一步出了問題?管理者應(yīng)該如何改善企業(yè)管理現(xiàn)狀?孟志強老師在本課程中,分享十幾年深入企業(yè)咨詢實踐中總結(jié)出來的一套運營體系——5i運營管理模式,教導(dǎo)中高層做好管理,有效執(zhí)行日常管理工作,把握企業(yè)運營管理的五大關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過實踐5i運營管理模式,提升團隊執(zhí)行力與組織效益,促進企業(yè)完成預(yù)計目標...
一場社群的活動,可以通過場地與內(nèi)容置換,實現(xiàn)渠道共享,成本歸零,幫助活動發(fā)起人有效落地活動。那么,社群微活動應(yīng)該如何組織呢?本課程社群書院院長將剖析微活動組織策劃、預(yù)告、執(zhí)行與回顧四環(huán)節(jié),分享微活動口訣,呈現(xiàn)活動運營價值評估標準,幫助學(xué)員掌握社群微活動整套運營體系的構(gòu)建,讓企業(yè)品牌得到最大化的傳播。
在當(dāng)今的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)的績效管理方式已經(jīng)無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求,變革與創(chuàng)新才是良策。本課程世界500強企業(yè)人事總監(jiān)姚瓊老師,將剖析傳統(tǒng)績效管理的困惑,重新定義績效管理,分享全球最佳績效管理工具,為企業(yè)呈現(xiàn)包括谷歌、德勤等企業(yè)行之有效的OKR敏捷績效管理模型,展現(xiàn)一種真實、合作、透明的工作方式,賦予績效工具新的活力,...
質(zhì)量成本分析是質(zhì)量成本管理的重要一環(huán),企業(yè)如果前期花大量時間收集數(shù)據(jù),到了質(zhì)量成本分析環(huán)節(jié)卻沒做到位,最終則會導(dǎo)致質(zhì)量成本管理效果不佳。本課程將系統(tǒng)剖析質(zhì)量成本分析的必要性與實施重點,結(jié)合實例解析質(zhì)量成本分析的實施方法,幫助企業(yè)把質(zhì)量成本分析真正落地,改善質(zhì)量成本管理效果。
類別:生產(chǎn)管理 講師:趙又德 播放時長:01:12:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù):22112
激勵設(shè)計得好,銷售員會奮勇爭先,充分發(fā)揮其潛能;激勵做得不好,只會適得其反。因此,激勵要用對方式方法,如何有效激勵企業(yè)的銷售人員?本課程將從員工需求出發(fā),剖析激勵的內(nèi)容、原則、模式、與規(guī)劃,幫助企業(yè)運用恰當(dāng)?shù)姆绞郊钿N售人員,提升銷售團隊工作積極性,讓銷售團隊像打了雞血一樣去戰(zhàn)斗。
類別:人力資源 講師:馮學(xué)東 播放時長:01:06:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù):14192
營銷部門是企業(yè)唯一直接產(chǎn)生利潤的部門,培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人員對企業(yè)營銷目標的達成至關(guān)重要。如何培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人員?本課程將剖析銷售人員的狀態(tài)與成長路徑,分享優(yōu)秀銷售的培育理念、培育路徑與教練之道,讓學(xué)員懂得銷售人員在不同階段的培育之道,幫助企業(yè)打造一支銷售精英團隊,提高銷售團隊的戰(zhàn)斗力。
供應(yīng)商的選擇是采購管理的重要內(nèi)容,因此,為企業(yè)尋求最好最合適的供應(yīng)商成為了采購部門的目標。那么,采購部門應(yīng)該如何選擇供應(yīng)商呢?本課程將分享采購供應(yīng)商選擇策略,從供應(yīng)商選擇的階段、需求分析、談判成就等,詳細剖析供應(yīng)商選擇的全過程,一步步給出供應(yīng)商選擇的步驟與思路,幫助企業(yè)解決供應(yīng)商選擇難題。
許多企業(yè)在計算成本時,往往更關(guān)注看得見的成本問題,質(zhì)量成本很容易被忽略。殊不知質(zhì)量成本的控制,將會對總成本的高低帶來什么樣的影響。本課程結(jié)合多個質(zhì)量成本管理案例分析,幫助你正確認識成本管理的意義與內(nèi)容, 掌握質(zhì)量成本管理實施的四大步驟,幫助企業(yè)更好地進行質(zhì)量成本管理,提升企業(yè)利潤空間。
類別:生產(chǎn)管理 講師:趙又德 播放時長:01:12:45 目前學(xué)習(xí)人數(shù):23383
每個人對時間的態(tài)度都有所不同,不重視時間的人總是一事無成,有些人雖然明白時間就是金錢,卻因?qū)r間的管理不得要領(lǐng),也是忙而無功、事倍功半,最終淪落為時間的傭人。本課程將剖析時間的矛盾特征,分享時間管理的六步法則,呈現(xiàn)時間管理的工具與五大技巧,讓學(xué)員懂得管理與規(guī)劃有限的時間財富,高效完成工作,從此做時間的主人。
類別:職業(yè)素質(zhì) 講師:李忠新 播放時長:01:28:32 目前學(xué)習(xí)人數(shù):126770
在國家對房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控背景下,越來越多的房企開始進行輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型,讓企業(yè)經(jīng)營向多元化變革,那么企業(yè)要如何成功轉(zhuǎn)型,到底要往哪里轉(zhuǎn)?本課程分享了房企轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢,指出互聯(lián)時代下的組織結(jié)構(gòu)變革,支招轉(zhuǎn)型背景下的減員增效三定法,從目標、人員以及預(yù)算進行系統(tǒng)講解,讓企業(yè)懂得對管理模式、組織架構(gòu)、績效管理及成本管控進行全面優(yōu)化升級...
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