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人力資源總監(jiān)系統(tǒng)班
共有17個培訓(xùn)視頻
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人力資源經(jīng)理（中型企業(yè)）系統(tǒng)班
共有13個培訓(xùn)視頻
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- 企業(yè)如何定崗、定員、定責(zé)（6集）
- 勞動關(guān)系解除之法律風(fēng)險（4集）
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- 部門經(jīng)理的績效管理實務(wù)操作-如何有效用人（10集）
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- 組織設(shè)計原則-構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)（4集）
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- HRBP戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與案例分析（6集）
- 如何建設(shè)自己的企業(yè)大學(xué)（11集）
- 基于業(yè)務(wù)價值鏈的人力資源管理（4集）
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人力資源經(jīng)理（大型企業(yè)）系統(tǒng)班
共有12個培訓(xùn)視頻
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關(guān)鍵人才的激勵（2集）
關(guān)鍵人才得不到激勵，對企業(yè)來說意味著會有核心人才的流失，想實現(xiàn)更遠(yuǎn)大的目標(biāo)與愿景更是癡人說夢。本課程將介紹關(guān)鍵人才的激勵機制，分享關(guān)鍵人才激勵的策略、流程與原則，幫助企業(yè)激活關(guān)鍵人才，提高員工工作積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。
類別：人力資源 講師：黃紅發(fā) 播放時長：01:02:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10756
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關(guān)鍵人才的培養(yǎng)（3集）
關(guān)鍵人才是企業(yè)的支柱與未來，做好人才儲備與培養(yǎng)，企業(yè)才能保持活力，不斷前進(jìn)。反之，企業(yè)將很難取得持續(xù)的成功。本課程將剖析關(guān)鍵人才的儲備與培養(yǎng)機制，分享關(guān)鍵人才的培養(yǎng)方法與步驟，幫助企業(yè)做好人才儲備與培養(yǎng)，打造一支未來領(lǐng)導(dǎo)人，引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)造輝煌。
類別：人力資源 講師：黃紅發(fā) 播放時長：01:23:28 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：16438
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關(guān)鍵人才選拔技巧（2集）
企業(yè)與關(guān)鍵人才的關(guān)系就好比伯樂與千里馬，關(guān)鍵人才只有被發(fā)掘才能發(fā)揮價值，而企業(yè)有了關(guān)鍵人才的助推，發(fā)展前景一片廣闊。那么，關(guān)鍵人才要怎么選拔呢?本課程將剖析關(guān)鍵人才的獲取模型，介紹關(guān)鍵人才選拔流程與原則，透過案例分享吸引關(guān)鍵人才的技巧，讓企業(yè)成功挑選出自己的千里馬。
類別：人力資源 講師：黃紅發(fā) 播放時長：00:55:36 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8636
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關(guān)鍵人才怎么識別（2集）
企業(yè)想要走的更長更遠(yuǎn)，科學(xué)的人才梯隊建設(shè)是保障，關(guān)鍵人才的作用不容忽視。如何識別關(guān)鍵人才?本課程將分享關(guān)鍵人才的認(rèn)知與識別標(biāo)準(zhǔn)，歸納關(guān)鍵人才的共性，幫助企業(yè)辨別關(guān)鍵人才，做好關(guān)鍵人才的挖掘與培養(yǎng)，并以此帶動團隊成長，促進(jìn)企業(yè)長久發(fā)展。
類別：人力資源 講師：黃紅發(fā) 播放時長：01:02:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：15064
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人才招聘策略與渠道升級（3集）
常規(guī)渠道難以滿足企業(yè)的需求，人才都去哪了?現(xiàn)如今，人才已經(jīng)呈現(xiàn)社群化的趨勢。面對這一趨勢，HR應(yīng)該如何應(yīng)對和利用呢?本課程將剖析人才社群趨勢，分享社群下的的人才渠道策略，幫助HR在常規(guī)渠道的基礎(chǔ)上，運用內(nèi)外部人才池等招聘新渠道，提升人才選拔精準(zhǔn)度。
類別：人力資源 講師：黃紅發(fā) 播放時長：01:15:16 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12873
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招聘面試工具運用技巧（2集）
企業(yè)招聘員工的過程中，面試是不可缺少的環(huán)節(jié)。那么，HR在招聘面試中應(yīng)該如何考核應(yīng)聘者的勝任力呢?本課程將解讀勝任力對招聘的價值，分析崗位通用勝任力指標(biāo)，傳授行為面試法、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論與.結(jié)構(gòu)化面試等工具的運用，幫助HR選拔出能勝任崗位角色的人才。
類別：人力資源 講師：黃紅發(fā) 播放時長：01:09:31 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12967
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招聘中的人才測評技巧（2集）
企業(yè)招聘員工，選拔標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但應(yīng)聘者的素質(zhì)能力與崗位職責(zé)是否匹配是最優(yōu)先考量的。那么，在招聘中，應(yīng)該怎樣進(jìn)行人才測評呢?本課程將分享招聘中整套人才測評技巧，剖析人才測評技術(shù)、DISC測評技術(shù)與貝爾賓團隊角色在招聘中的應(yīng)用，幫助HR和部門管理者慧眼識人，選拔到合適人才。
類別：人力資源 講師：黃紅發(fā) 播放時長：01:13:38 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13012
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怎樣做培訓(xùn)業(yè)績評估（1集）
業(yè)績是培訓(xùn)效果最直接的體現(xiàn)，在課程結(jié)束一段時間后，對個人或者組織的業(yè)績提升程度進(jìn)行評估，可以了解培訓(xùn)對個人與組織的影響，以便調(diào)整培訓(xùn)項目，提升培訓(xùn)效果。本課程將介紹培訓(xùn)業(yè)績評估方式，剖析非此即彼法、百分比率法、加減分法等評估方法，幫助培訓(xùn)管理人員做好培訓(xùn)業(yè)績評估，掌握培訓(xùn)實行情況，提高培訓(xùn)管理水平。
類別：人力資源 講師：楊鋼 播放時長：00:39:33 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5301
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怎樣做好培訓(xùn)行為改善評估（1集）
培訓(xùn)的目標(biāo)是學(xué)以致用，學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后的言行舉止是否運用了培訓(xùn)中所學(xué)的內(nèi)容，這就需要通過培訓(xùn)行為改善評估方式進(jìn)行評估了。本課程將系統(tǒng)闡述培訓(xùn)行為改善評估，介紹直接觀察法，幫助培訓(xùn)管理人員檢驗培訓(xùn)內(nèi)容對學(xué)員言行舉止的影響，了解培訓(xùn)效果，讓培訓(xùn)實現(xiàn)真正價值。
類別：人力資源 講師：楊鋼 播放時長：00:33:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5822
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培訓(xùn)學(xué)習(xí)評估方法
檢驗學(xué)員的學(xué)習(xí)結(jié)果，培訓(xùn)學(xué)習(xí)評估是最直觀的評估方式，通過對學(xué)員知識技能的掌握情況進(jìn)行評估，可以了解學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)程，并以此制定下一輪的培訓(xùn)計劃，確保培訓(xùn)質(zhì)量。本課程將介紹考試、演示演講、分組競賽、實操四種培訓(xùn)學(xué)習(xí)評估方法，幫助培訓(xùn)組織管理人員掌握學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，保障培訓(xùn)效果。
類別：人力資源 講師：楊鋼 播放時長：00:47:35 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7018
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培訓(xùn)反應(yīng)評估方法
培訓(xùn)反應(yīng)評估，指的是在課程結(jié)束時，學(xué)員對培訓(xùn)項目、講師授課的主觀感受與滿意程度的評估。評估結(jié)果對培訓(xùn)管理有著重要作用。那么，培訓(xùn)反應(yīng)評估要怎么進(jìn)行?本課程深剖培訓(xùn)反應(yīng)評估，重點介紹定性評價法、主觀量化評分法、李克特量表法等評估方法，幫助你做好培訓(xùn)反應(yīng)評估，提升培訓(xùn)管理水平。
類別：人力資源 講師：楊鋼 播放時長：00:43:37 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5314
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培訓(xùn)項目啟動與執(zhí)行（1集）
培訓(xùn)項目在實施過程中，有哪些需要注意的內(nèi)容？如何執(zhí)行才能確保培訓(xùn)項目既有質(zhì)量又能出效果？本課程為你解析培訓(xùn)項目實施的主要內(nèi)容與注意事項，使培訓(xùn)項目從啟動到結(jié)束都能順利進(jìn)行，讓全員對培訓(xùn)有高度的重視，圓滿組織一場高質(zhì)量、成效顯著的培訓(xùn)。
類別：人力資源 講師：楊鋼 播放時長：00:32:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10106
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如何做好培訓(xùn)項目準(zhǔn)備
培訓(xùn)項目策劃完成后，已經(jīng)進(jìn)入到接近實施的環(huán)節(jié)，在此階段，如何確保培訓(xùn)項目順利完成？需要做哪些必要的準(zhǔn)備工作？本課程將為你系統(tǒng)介紹培訓(xùn)項目準(zhǔn)備的七個關(guān)鍵要素，以及具體操作流程與注意事項。讓你懂得做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作，為培訓(xùn)項目的順利實施奠定扎實的基礎(chǔ)。
類別：人力資源 講師：楊鋼 播放時長：00:15:40 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8588
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如何策劃培訓(xùn)項目（2集）
一個精心準(zhǔn)備、有創(chuàng)意、有保障的培訓(xùn)項目，可以讓培訓(xùn)效果更好，進(jìn)而提升培訓(xùn)的費效比。策劃這樣的培訓(xùn)項目應(yīng)該從何入手？本課程將為你分享培訓(xùn)項目策劃的五大關(guān)鍵事項，解決你在培訓(xùn)項目策劃中常遇到的難題，通過掌握培訓(xùn)項目策劃流程與成果，提高培訓(xùn)對員工的吸引力，提升培訓(xùn)效果。
類別：人力資源 講師：楊鋼 播放時長：00:41:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10336
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如何確定培訓(xùn)預(yù)算（2集）
培訓(xùn)預(yù)算做不好，企業(yè)的培訓(xùn)成本就得不到有效的控制，只有做好培訓(xùn)預(yù)算，才能更加完整、動態(tài)地調(diào)整培訓(xùn)投入，確保與公司戰(zhàn)略同步。那么培訓(xùn)預(yù)算是如何確定的？通過本課程掌握培訓(xùn)預(yù)算最常用的編制方法，研習(xí)培訓(xùn)費用的常用控制方法，實現(xiàn)培訓(xùn)預(yù)算編制流程各環(huán)節(jié)成果輸出，緊跟企業(yè)戰(zhàn)略，推動企業(yè)發(fā)展。
類別：人力資源 講師：楊鋼 播放時長：00:47:10 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7207
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年度培訓(xùn)計劃編制
每年年底，是制定下一年年度培訓(xùn)計劃的重要時期，一份科學(xué)合理的培訓(xùn)計劃，能夠為來年企業(yè)人才培養(yǎng)、目標(biāo)的達(dá)成奠定扎實基礎(chǔ)。本課程將為你解析年度培訓(xùn)計劃的具體內(nèi)容與編制方法，讓你掌握年度培訓(xùn)計劃制定流程，懂得制定符合企業(yè)實際的年度培訓(xùn)計劃，助力企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)順利實現(xiàn)。
類別：人力資源 講師：楊鋼 播放時長：00:29:27 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11316
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如何做培訓(xùn)項目規(guī)劃（2集）
企業(yè)培訓(xùn)項目的確定，主要由哪些方面進(jìn)行考量？培訓(xùn)如果缺乏合理有效的規(guī)劃，員工盲目上課， 最終費時費力，無助于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。本課程為你系統(tǒng)呈現(xiàn)培訓(xùn)項目規(guī)劃的具體實施步驟，幫助你立足企業(yè)未來戰(zhàn)略目標(biāo)，明確培訓(xùn)需求，做好培訓(xùn)項目內(nèi)容策劃與流程規(guī)劃，為企業(yè)帶來超出想象的培訓(xùn)效益，提升企業(yè)綜合實力。
類別：人力資源 講師：楊鋼 播放時長：01:10:32 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8971
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培訓(xùn)需求分析（2集）
企業(yè)在做培訓(xùn)時，如果培訓(xùn)需求不明確，那么培訓(xùn)效果就會大打折扣。如何明確培訓(xùn)需求？本課程帶你正確認(rèn)識培訓(xùn)需求的主體與分工，了解培訓(xùn)的適用范圍，掌握將目標(biāo)有效轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)需求的方法，懂得識別培訓(xùn)需求，規(guī)避培訓(xùn)需求誤區(qū)，為企業(yè)人才培育奠定堅實基礎(chǔ)。
類別：人力資源 講師：楊鋼 播放時長：01:01:35 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12531
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中小工廠績效與薪酬機制設(shè)計（3集）
制造業(yè)的績效與薪酬設(shè)計關(guān)乎企業(yè)發(fā)展，在推行過程往往存在設(shè)計難、推行難的處境，該如何解決?本課程為你分享績效薪酬機制設(shè)計的具體方法——五步歸位法，解析績效薪酬機制推行要點，幫助中小工廠把績效薪酬體系真正執(zhí)行落地，發(fā)揮全員工作積極性，提升工廠效益。
類別：人力資源 講師：秦浩然 播放時長：01:43:51 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8638
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向世界500強學(xué)績效管理（8集）
競爭的加劇促使企業(yè)逐漸把目光投向績效管理，然后由于認(rèn)識不足，最終實施的效果也不理想。面對發(fā)展的急迫需求，企業(yè)如何才能實施有效的績效管理，提升員工能力與組織績效？本課程介紹了全球八家世界500強企業(yè)的績效管理體系以及優(yōu)秀實踐經(jīng)驗，通過對優(yōu)秀經(jīng)驗的學(xué)習(xí)與融合，實現(xiàn)企業(yè)績效管理的改善與變革。
類別：人力資源 講師：姚瓊 播放時長：02:51:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：19383
客服熱線：400-666-4343
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