• 我國(guó)企業(yè)薪酬管理存在的主要問(wèn)題

  目前，我國(guó)很多企業(yè)都已引入了國(guó)外先進(jìn)的薪酬管理理念，初步建立了現(xiàn)代薪酬管理的框架。然而，員工對(duì)企業(yè)的薪酬滿意度并不高，我國(guó)企業(yè)的薪酬管理還存在著諸多問(wèn)題。 [全文]

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• 怎樣完善我國(guó)企業(yè)薪酬管理中的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制

  1）政府應(yīng)轉(zhuǎn)變職能，減少對(duì)企業(yè)薪酬管理的干預(yù)，為企業(yè)的發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。企業(yè)薪酬管理中存在的問(wèn)題不是企業(yè)本身可以完全解決的，首先需要外部有良好的環(huán)境。 [全文]

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• 企業(yè)薪酬管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  企業(yè)薪酬系統(tǒng)的基本功能：用戶自定義基本工資的細(xì)項(xiàng)，以及基本工資的計(jì)算公式；為解決企業(yè)薪酬的多樣性，用戶可自定義收入類型，如獎(jiǎng)金、福利、公積金等；為與國(guó)家政策保持一致，用戶可自定義工資、獎(jiǎng)金的計(jì)稅方式；并能為稅務(wù)機(jī)關(guān)提供各類報(bào)表，以及完整的職工、企業(yè)數(shù)據(jù)臺(tái)賬、個(gè)稅表等。 [全文]

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• 企業(yè)薪酬管理的設(shè)計(jì)理念

  成長(zhǎng)型企業(yè)為處于企業(yè)生命周期中學(xué)步期到盛年期階段的企業(yè)，具體來(lái)說(shuō)就是一家企業(yè)已經(jīng)完成了創(chuàng)業(yè)積累，不再為生存擔(dān)憂，銷售收入快速增長(zhǎng)。大量快速成長(zhǎng)型企業(yè)都面臨著幸福的煩惱，幸福來(lái)源于收入增長(zhǎng)，而煩惱來(lái)源于收入增長(zhǎng)所產(chǎn)生的管理難題，而員工和薪酬管理又是難題中的難點(diǎn)。 [全文]

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• 薪酬管理工作在企業(yè)中的激勵(lì)作用

  所謂薪酬管理，就是指員工由于就業(yè)所得到的所有各種貨幣以及實(shí)物報(bào)酬的總和。其實(shí)質(zhì)是一種公平的交易或交換關(guān)系，是員工在向單位讓渡其勞動(dòng)使用權(quán)后獲得的報(bào)酬。上世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，企業(yè)作為市場(chǎng)主體的逐步確立，我國(guó)企業(yè)的薪酬管理工作實(shí)踐也經(jīng)歷著從國(guó)家直接對(duì)員工的行政... [全文]

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• 銷售管理人員薪酬管理問(wèn)題

  一方面，由于中小企業(yè)缺乏有號(hào)召力的品牌，沒有大手筆的市場(chǎng)營(yíng)銷投入，產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量都不具有絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而且這些問(wèn)題在短期內(nèi)無(wú)法獲得根本性改變，這時(shí)就必然更多地依靠銷售人員個(gè)體能力。 [全文]

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• 銷售管理人員薪酬管理問(wèn)題的解決思路

  首要的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重新梳理銷售體系。由于我們這里主要是談考核與薪酬問(wèn)題，我們將重點(diǎn)放在具體的銷售管理上。 [全文]

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• 怎樣避免薪酬管理的“雷區(qū)”

  薪酬管理是公司員工最為關(guān)注、敏感的人力資源管理活動(dòng)，它對(duì)充分調(diào)動(dòng)員工的積極性起著關(guān)鍵的作用，合理的薪酬管理就可以起到吸引、留住、充分激勵(lì)員工的作用，否則就產(chǎn)生消極影響。社會(huì)環(huán)境的變遷和外部文化的進(jìn)人，使人才的價(jià)值取向呈現(xiàn)多元化的趨勢(shì) [全文]

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• 薪酬管理的誤區(qū)

  在多年的咨詢實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)的基礎(chǔ)人力資源管理非常薄弱，通常在對(duì)這類企業(yè)薪酬診斷階段，會(huì)發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)在薪酬管理方面普遍存在一些共同的問(wèn)題亟待解決，歸納后主要是以下幾點(diǎn)： [全文]

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• 企業(yè)怎樣完善薪酬管理系統(tǒng)

  21世紀(jì)的管理是人力資本管理的時(shí)代，人力資源管理現(xiàn)已成為企業(yè)發(fā)展壯大乃至企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。薪酬管理問(wèn)題是企業(yè)人力資源管理的核心問(wèn)題之一， 薪酬現(xiàn)已不僅僅是過(guò)去傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)成本支出功能的載體，而是與企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略緊密相連的重要因素，與人力資源戰(zhàn)略相一致的薪酬管理體系將成為企... [全文]

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